• 1、某公司準備建設一個工業生產性項目,生產一種工業產品.該建設項目的基礎數據如下：（1）建設周期為1年,某公司準備建設一個工業生產性項目,生產一種工業產品.該建設項目的基礎數據如下
• 2、pmp平均工期 期望公式
• 3、租店如何算成本

1、某公司準備建設一個工業生產性項目,生產一種工業產品.該建設項目的基礎數據如下：（1）建設周期為1年,某公司準備建設一個工業生產性項目,生產一種工業產品.該建設項目的基礎數據如下

IPMP2004年4C級試題第一題.解答過程如下：
1.項目現金流量表 （單位：萬元）
時間（年）123456789
生產負荷（%）60100100100100100100100
現金流出800180300300300300300300300
現金流入360600600600600600600600
盡現金流入-800180300300300300300300300
折現系數（折現率10%）0.9090.8270．7510.6830.6210.5650.5130.4670.424
現值-727.2148.86225.3204.9186.3169.5153.9140.1127.2
累計現值-727.2-578.34-353.04-148.1438.16207.66361.56501.66628.86
2.投資可行性分析
動態投資回收期=（累計凈現值出現正值的年份-1）+（出現正值年份上年累計凈現值絕對值/出現正值年份當年凈現值）=（5-1）+（148.14/186.3）=4.8（年）
投資收益率=1/4.8=20.8% > 20%.
該項投資可行.
3.盈虧平衡點
BEP(生產能力利用率)=年固定成本總額/[(產品售價-產品變動成本)X設計生產能力]
 =（400X10000）/[(5000-2000)X3000]
=44.4%

2、pmp平均工期 期望公式

掙值計算公式：

3、租店如何算成本

店租如何算成本？首先這個問題應該要看這個店租一個月多少錢。就拿我自己這個店來算。店租8400。每個月的水電費在1100元左右。每天平均下來至少賣1000塊左右。像我這個店是小吃店，成本大概在50%以上。一個月下來3萬，50%就是利潤有15000。除掉9500的水電房租還剩下5500。在平時自己生活開銷一下，真到手的錢才3000多左右。反之，如果營業額在每天平均在1500以上，那你的利潤就可觀了。我是根據我自己的店這樣預算的。如果覺得我算的還可以，就點個贊唄。

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